Lorenzo Rubelli<\/strong> era un ex console dell’Impero Asburgico, che aveva deciso di coltivare l’interesse per i tessuti di pregio maturato durante i numerosi viaggi. Aveva quindi acquistato nel 1889 l’azienda tessile di Giovanni Battista Trapolin<\/strong> (situata nel Palazzo Spada Minelli<\/em> in Fondamenta Gasparo Contarini<\/em> al civ. 3535), che era appartenuta a Giacomo Panciera<\/strong> e alla sua famiglia gi\u00e0 dal Settecento. L’azienda, sita a San Vio (civ. 671) a Venezia, e con un negozio in Calle della Bissa<\/em> (civ. 5420 ora Rosticceria Gislon), contava all’epoca una settantina di addetti al lavoro su circa cinquanta telai. <\/p>\n Il figlio di Lorenzo<\/strong>, Dante Zeno Rubelli<\/strong>, si impegn\u00f2 nell’attivit\u00e0 di famiglia dal 1902, quando rappresent\u00f2 l’azienda del padre in occasione della visita della Regina Margherita<\/strong> a Venezia. Dopo aver ottenuto il diploma di ragioniere e aver terminato un periodo di apprendistato a Lione, torn\u00f2 a Venezia e incominci\u00f2 a introdurre una serie di innovazioni che migliorano decisamente i risultati dell’azienda famigliare. Alla morte del padre, Dante Zeno<\/strong> divenne l’unico gestore dell’impresa, dopo aver lasciato ai fratelli solo posizioni molto marginali o una liquidazione in denaro. In primo luogo cerc\u00f2 di garantire all’impresa nuovi mercati all’estero (soprattutto negli Stati Uniti) e in Italia, dove apr\u00ec diversi negozi, seguiti da tre-quattro dipendenti ciascuno, a Trieste, Milano, Roma, Torino, Genova e Firenze (l’ultimo, gestito dal fratello Italo<\/strong>). La produzione consisteva interamente di velluti, di fabbricazione propria, e di damaschi e altri tessuti pregiati prodotti da altre imprese e rivenduti con il marchio Rubelli<\/strong>. La clientela, inizialmente solo italiana, era costituita da privati benestanti (per gli arredamenti interni), da aziende (per gli ambienti di rappresentanza) e, soprattutto, dalle istituzioni ecclesiastiche, grandi acquirenti di velluti per l\u2019abbigliamento e a uso decorativo per gli arredi sacri. <\/p>\n Con lo scoppio della prima guerra mondiale l’imprenditore trasfer\u00ec la produzione a Firenze. Alla fine delle ostilit\u00e0 la produzione riprese in nuovi impianti insediati nella zona dei Gesuiti. Il punto vendita di San Bortolomeo<\/em> viene chiuso all\u2019inizio degli anni Quaranta, lasciando spazio a quello che qualche anno prima era stato aperto in Piazza San Marco<\/em> (Procuratie Nuove<\/em> civ. 65). In questo periodo l’azienda conta una sessantina di telai e circa centocinquanta dipendenti (tra i quali, gli agenti che promuovono l’espansione internazionale dell’impresa). <\/p>\n Il successo commerciale dell’azienda venne garantito non solo dalla collaborazione con alcuni tra i maggiori artisti dell’epoca (tra i quali, Gio Ponti<\/strong>), ma anche dalla frequente partecipazione a eventi espositivi in Italia e all’estero. I prodotti Rubelli<\/strong> (tradizionali, ma sempre attenti alla moda del momento), trovano sempre maggiore gradimento da parte della clientela internazionale, specialmente quella francese e svedese. Per quanto riguarda il mercato interno, invece, Rubelli<\/strong> avvi\u00f2 una produzione dedicata al restauro e alla decorazione di teatri, musei e palazzi, nonch\u00e9 quella destinata a particolari settori del mercato del lusso, quali gli allestimenti navali e degli alberghi. <\/p>\n Nel 1945, alla morte di Dante Zeno Rubelli<\/strong>, l’attivit\u00e0 aziendale venne portata avanti da due agenti, suoi precedenti collaboratori, in un decennio difficile per la successione imprenditoriale familiare: nel 1956 si arriv\u00f2 infatti alla divisione dell’impresa fra due rami della famiglia. Circa il 40% della propriet\u00e0 rest\u00f2 in gestione a un gruppo di eredi sotto l’insegna Trapolin Rubelli<\/em> (con met\u00e0 dei telai, parte dell\u2019archivio e le filiali di Milano e Roma), ma fall\u00ec qualche anno dopo. Il restante 60% venne invece destinato al bisnipote Alessandro Favretto Rubelli<\/strong> (figlio della nipote Gabriella Rubelli<\/strong> coniugata Favretto<\/strong>): la nuova impresa, sotto la ragione di Lorenzo Rubelli e figlio<\/em>, pot\u00e9 contare su una quarantina di telai tradizionali e su alcuni telai meccanici. Questa attivit\u00e0 era oggetto di riorganizzazione e razionalizzazione produttiva e commerciale nei decenni seguenti, venne ridisegnata la rete di vendita delle filiali italiane, gli uffici verranno spostati a Marghera, mentre a Venezia rimase solo lo showroom (prima a Palazzo Corner Spinelli<\/em>, e attualmente a C\u00e0 Pisani<\/em> in Piscina San Samuele<\/em>, al civ. 3393), punto di incontro con i clienti. <\/p>\n Negli anni Ottanta, infatti, la produzione venne interamente trasferita a Cucciago<\/em>, nel Comasco, dove era stata acquisita una piccola manifattura tessile (tessitura Zanchi) con impianti adibiti alla tessitura serica: lo stabilimento venne completamente ristrutturato e adattato a contenere le nuove linee di produzione della Rubelli<\/strong>, con ventotto telai jacquard e quattro telai manuali. (1) <\/p>\n (1) www.imprese.san.beniculturali.it <\/p>\n